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發(fā)展戰(zhàn)略
建立績效考評體系 提升員工幸福感
發(fā)布時間：2020-12-22 | 閱讀量：1907
哈佛大學的一項研究表明,企業(yè)員工的幸福指數(shù)每增加5%,客戶滿意度就會相應增加11.9%,企業(yè)的經濟效益就會相應提升2.5%。這一研究結論同時表明,員工的幸福指數(shù)提高了,就會對企業(yè)產生認同感和責任感,就會帶著愉快的心情積極投入到日常的工作中去,從而實現(xiàn)工作效率的快速提升。市齊旭公司以全面提升員工幸福指數(shù)為動力、積極推進公司薪酬、績效考核制度落地。
完善績效考核制度,激發(fā)員工的工作熱情。結合工作實際,認真修訂了《淄博市齊旭資產經營有限責任公司績效考核管理辦法》、《淄博市齊旭資產經營有限責任公司薪酬管理辦法》等一系列考核辦法與評價標準。同時,按照多維度、多視角、多層次的指導方針,探索建立了對公司副總經理、部門負責人、部門經理助理以及普通職工等各序列人員的KPI關鍵指標評價體系,基本實現(xiàn)了績效管理體系的條塊結合與全面覆蓋。通過績效考核制度的不斷完善,員工的努力與付出得到了合理的薪酬回報,有效激發(fā)了員工的工作熱情。
員工的幸福也是一種生產力,市齊旭公司黨委高度重視員工幸福指數(shù)建設,把提升員工幸福指數(shù)作為系統(tǒng)工程抓緊、抓實,并初步抓出了成效。我們堅信,隨著市齊旭公司“提升員工幸福指數(shù)”這一工作的不斷深入,全體職工的工作積極性和創(chuàng)造力將會持續(xù)釋放,公司的發(fā)展基礎將會更加穩(wěn)固,“窗口服務看齊旭”這一戰(zhàn)略目標將會成為現(xiàn)實。
淄博市齊旭資產經營有限責任公司
張寶妹